专访刺客信条之母：次世代游戏需具备三大特征

竞核
2021年10月09日08时

谷歌Stadia大张旗鼓搞云游戏，历经战略转型、高管变动。

如今再谷歌Stadia新闻，大概率绕不开两大看点：第一、高管人事动荡；第二、平台新规（含引进游戏数及分成政策）。

自从谷歌云游戏战略重点从自研转向发行后，在新方向探索道路上貌似也不太顺利。谷歌想要成为云游戏发行平台，掌握分成比例话语权道路还很长。当然，如果商业模式是为了卖云服务，亏钱做云游戏业务未尝不可。

身为谷歌云游戏第一方工作室负责人，婕德·雷蒙德命运显得相当悲情。是扫地出门，还是主动选择离开寻找新机遇。

下文为gamesindustry专访婕德·雷蒙德，她表达了对谷歌Stadia的情感。同时也透露了个人对未来游戏方向的观察。

以下是编译全文，大家enjoy：

业界很少有游戏工作室负责人跟婕德·雷蒙德(Jade Raymond)一样，拥有如此高的声誉。

作为团队中的一份子，她先后参与的项目包括《刺客信条》《看门狗》等。供职工作室大多为业界领头羊，像育碧多伦多工作室、EA Motive工作室。

相较于以往，这两年她的职业经历不算顺利。2019年，她高调加入谷歌第一方游戏工作室，以满足谷歌开拓云游戏的野心。

两年时间不到，由于谷歌云游戏战略转向发行，雷蒙德黯然离场。

扫地出门or主动逃离？

在 gamesindustry GI Live 峰会上，雷蒙德曾分享道：“当我们在谷歌Stadia时，便已经开始思考公司战略转型后，团队该如何自处。”

“当时在公司内部，我们很明显能察觉到第一方工作室难以为继。幸运的是，谷歌非常支持我们延续下去而非解散。”雷蒙德说，“我当时跟工作室几位负责人及谷歌高管进行了深度沟通。很开心，索尼PlayStation能够跳出来支持我们。”

在此背景下，雷蒙德主导的独立工作室—避风港得以成立。它位于加拿大蒙特利尔。目前，避风港工作室共有54名成员，主要来自于谷歌Stadia及刺客信条早期团队。

“做这件事最大的动机是让这群才华横溢的人继续呆在一起。我希望保持住这份势能，为团队打造避风港持续伟大的工作。”雷蒙德如是说道。

从纯个人角度来看，新冠疫情期间隔离在家，让雷蒙德有了更多时间陪伴家人。当时她也在想，在职业生涯中最幸福的时光是什么？

思前想后，她觉得还是跟团队共同成长最快乐。这也促使她思考如何从0到1重新开始一段新事业。

打造一个全新IP，对独立团队而言，这无异于实现了梦想。同样的道理也适用于雷蒙德。

或许有人会问，对行业老炮来说，何为完美的谢幕？这个问题扔给雷蒙德后，她得出了自己的思考。

很多人职业生涯中会经历相同的事情。对雷蒙德来说，必须从谷歌中把这支优秀团队拆分出来，同时可以招募大量优秀人才，像刺客信条艺术总监斐尔·拉科斯特 (Raphael Lacoste)等。

这些人必须从事热爱的工作，能够让自己真正快乐的工作，而非只是在生活中进行角色扮演。

蜕变，从雏鸟到凤凰

价值观碰撞：善良 VS 不作恶

很明显，在雷蒙德初创团队中有很多游戏行业老兵。他们来自不同的公司，文化会相互碰撞。这意味着建立工作室新价值观、文化十分重要。

雷蒙德说，新工作室拥有一种善良的价值观。它能极大地释放善意和创新力。当她本人不在公司时，团队成员能够无拘束地进行头脑风暴。

某种程度上，这也算是善意引发的回响跟共鸣。

至于团队构成方面。“希望避风港工作室能够拥有多元化团队。”雷蒙德说。

要想打造原创IP引发玩家共鸣，一支多元化团队不可或缺。只有这样才能引入不同的观念，而不是照搬以往的经验做决策。

正如很多初创团队一样。避风港工作室团队成员很多已经合作过至少两款游戏。这非常棒，毕竟要想团队成员快速协同沟通，离不开之前积淀下来的经验。

目前避风港工作室已聘请一位专注于多元化和包容性的招聘人员。她的名字是Madina。由她主导设计的招聘框架和流程，从一开始就具有包容性。

工作室不会下达招聘人数指标。实施这个招聘流程的目标就是去寻找多元化人才。

据悉，即便在新冠疫情大流行期间，避风港工作室会定期为团队成员提供新设备，建立联合办公空间，去营造这种工作氛围。

我们都知道，创新一支新团队和建立新文化是一项无比艰巨的任务。所幸，在雷蒙德带领下工作室一直在努力践行。